Dinâmica, Laboratório de Competêcias e Group Assessment!

Começou a maratona de etapas presenciais! Muita gente acaba sendo reprovada aqui e, por isso, resolvi escrever um pouco mais sobre Dinâmica de Grupo.

Inicialmente, é preciso ressaltar que essa etapa recebe vários nomes: Dinâmica de Grupo, Group Assessment, Laboratório de Competências e outros mais. Já é possível ter uma ideia do que se trata através dos nomes aqui citados. Duas são as palavrinhas mágicas: Grupo e Competências.

Nessa etapa, você será avaliado pelo seu aspecto comportamental, como já falei aqui, os recrutadores tentarão identificar algumas competências essenciais ao perfil que a empresa busca. Além disso, eles estarão avaliando sua maneira de trabalhar em Grupo e sob pressão (geralmente as tarefas realizadas nessa fase devem ser concluídas em um curto espaço de tempo).

Devemos sempre relembrar o que já falei aqui no Blog sob identificação com a empresa, autoconhecimento e máscaras. Superada essa fase, separei algumas dicas bacanas para vocês:

1. O especial: 150 melhores empresas para se trabalhar, publicado pela Você S/A e pela EXAME trouxe uma lista muito interessante sobre os comportamentos mais valorizados pelos profissionais de RH. São eles:
a) Diplomacia: saber ouvir o ponto de vista do outro e argumentar de forma coerente, visando soluções ganha-ganha para todos os envolvidos. (Para entender mais sobre as soluções ganha-ganha leia o livro Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes de Stephen Covey- Muuuiito bom);
b) Resiliência: capacidade de aguentar os percalços da vida e os desafios no trabalho sem se deixar abater pelo desânimo. (Já falamos sobre isso aqui e aqui);
c) Capacidade para desenvolver boas relações: não apenas no trabalho, mas também com processos. "Um bom profissional deve ser capaz de fazer uso de suas habilidades de relacionamento para aperfeiçoar processos e deixar algo para trás quando não estiver mais desempenhando uma determinada função", diz Monica Longo, executiva de RH da Nivea, multinacional de cosméticos;
d) Postura ética: integridade em todas as ações - é preciso poder confiar no profissional que faz parte da empresa e ter certeza de que ele agirá com respeito e retidão diante de qualquer situação;
e) Habilidade para trabalhar em equipe: para se autogerenciar e administrar relações de trabalho em grupo. Fique muuito atento às suas atitudes em relação aos outros candidatos durante a dinâmica.
f) Flexibilidade: para lidar com imprevistos e mudanças de rumo ao longo do caminho. IMPORTANTE: É nessa fase que os recrutadores vão perceber se você é um profissional multitarefas. Sua capacidade de aprendizado e adaptação a novas realidades é que vai dizer se você é o profissinal ideal.

2. Nessa etapa, geralmente, é solicitado ao candidato que faça uma apresentação pessoal. Esteja preparado para se apresentar em 1, 3 ou 5 minutos. Parece mentira, mas a maioria dos candidatos não conhece o próprio currículo e acaba dançando nesse momento. Por ser um tempo muito curto, procure falar de suas características mais fortes, com exemplos de como você as utilizou no passado. Não se esqueça: Como você fez, Como você conseguiu é muito mais importante do que o que você fez ou o que conseguiu. Prepare sua apresentação pessoal em casa e separe o que você vai falar em tópicos. Deixe o mais importante para os primeiros tópicos, assim você pode abrir mão dos últimos caso o tempo seja muito curto. Treine, tom de voz, postura e objetividade.

3. Na discussão do case: Não interrompa ninguém, além de ser extremamente idelicado, demonstra que você não respeita a opinião de sua equipe. Uma boa frase que pode ser usada para discordar educadamente e respeitosamente de alguém é: "Entendo a sua opinião, mas o que você acha de ....". Além disso, é bom lembrar que agressividade é muito diferente de liderança. Liderança não é falar mais alto, não é dar ordens e muito menos impor sua opinião. Lembre-se: Ceder a liderança a alguém da equipe é uma excelente maneira de demonstrar liderança. Explico: Não é raro existirem candidatos que acreditam que se não forem os "líderes" do grupo, serão reprovados. Por mais que esse candidato não tenha o perfil de liderança, ficar disputando com ele transformará ambos em candidatos reprovados. Assim, ao delegar a liderança a esse candidato você estará demonstrando ser um líder e não um chato.

5. Por mais que seja o objetivo dos recrutadores te deixar à vontade, não se esqueça que você está sendo avaliado o tempo todo. Piadinhas fora de hora ou de mau gosto, palavrões, gírias e erros de português são uma ótima maneira de ser reprovado. Cuide da postura, do português e do tom de voz: SEJA UM PROFISSIONAL.

6. A melhor maneira de descobrir a roupa ideal para vestir em uma dinâmica é pesquisar sobre a cultura da empresa e saber qual o seu ramo de atuação. Entretanto, a regra é sempre usar uma roupa confortável, já que nessas etapas você pode ser solicitado a sentar no chão, se movimentar etc. Algumas regrinhas sobre roupas:
a) Consultorias e Bancos: Pedem roupas sociais mais formais, muitas vezes até terno.
b) Indústria e varejo: Social casual. Sem terno e sem gravata.
c) Tecnologia, publicidade, marketing etc: Casual.

Existem algumas empresas bem informais, como a AMBEV que deixa seus candidatos à vontade para usarem calça jeans nas dinâmicas. Veja aqui uma matéria excelente da Você S/A sobre roupas para entrevistas, mas que eu acho que se encaixa muito bem na etapa das Dinâmicas.

Sucesso a todos, porque Boa Sorte é pra quem não tem competência!