O que você quer ser quando crescer?

Vocês já pararam para pensar no porquê de acharmos tanta graça ao relembrar nossas respostas a essa pergunta? Estava pensando sobre isso hoje e cheguei à conclusão de que nos divertimos quando uma criança responde, sem titubear, que quer ser um astronauta porque percebemos que a resposta foi totalmente impulsiva! Talvez por isso uma resposta como essa nos pareça engraçada ou fantasiosa.

Mas o que acontece se essa mesma criança se tornar um verdadeiro astronauta alguns anos depois? Nossa visão muda completamente! Passamos a admirar aquela pessoa que sempre soube o que queria: traçou metas, planejou, manteve o foco e alcançou seu objetivo. Essa admiração se deve, também, ao fato de que é extremamente difícil ter certeza ao escolher uma carreira ou uma empresa para trabalharmos!

Assim, por mais que algumas pessoas sejam uma reserva incansável de resiliência, ninguém gosta de passar por frustações e por isso focar apenas nas empresas que realemente tem a ver com você diminui muito as chances de reprovações e as consequências desagradáveis que uma frustação como essa pode trazer para você.

Desse modo, proponho a vocês um momento conjunto de reflexões. Nesse momento em que grande parte dos processos está em sua fase final, muitos já ficaram pelo caminho e já podemos observar alguns pontos importantes.

Em quantos processos você se inscreveu? Existe alguma chance de todas essas empresas serem parecidas com você e com o que você realmente quer? Vale à pena aumentar seu número de reprovações e expectativas por empresas que não te deixariam realizado? Até que ponto a diversidade de empresas pode te prejudicar no processo seletivo? Como seria possível se preparar adequadamente para empresas tão diferentes? Seria possível manter a sua identidade?

Alguns argumentam que fazem isso porque não sabem o que querem de verdade e que preferem deixar a escolha para a empresa. Mas eu pergunto: Você acha que vale à pena delegar uma decisão que pode determinar o resto da sua vida a outra pessoa? Então, como podemos fazer para filtrar as empresas e selecionar apenas aquelas que vão fazer o esforço valer à pena?

Primeiro, é preciso se conhecer! Se perguntar o que você responderia quando alguém te perguntasse: O que você quer ser quando crescer? e você tivesse tempo para refletir sobre essa resposta.

Acredito que o primeiro passo seja pesquisar. Imaginar o cargo que deseja ocupar ou a carreira que deseja seguir e reunir informações. Perguntar: Quem faz? O que faz? Por que faz? Como faz? E, finalmente, Eu faria? Seria feliz com essa rotina?

Encontrar uma carreira que une identificação de valores com vocação e valores gera motivação, que gera paixão, que gera excelência, que gera sucesso, que gera realização, que gera paixão, que gera excelência...

Para isso é preciso se conhecer muito, saber o que te motiva, seus interesses, como aproveita as oportunidades e como você toma decisões ao longo do seu dia-a-dia. Encontrei uma matéria excelente da Você S/A de Janeiro desse ano e que vou tentar resumir para vocês. É a matéria de capa e traz um guia de auxílio na escolha da carreira.

Gabriel Penna, autor da reportagem/guia fez um trabalho brilhante e que pode ajudar muita gente a filtrar essa montanha de processos seletivos! Primeiro é preciso entender que a pergunta ideal para se fazer é: "O que eu espero da minha carreira?". E é aí que mora o problema! A maioria das pessoas tem mais de um objetivo e esses objetivos mudam dependendo de cada fase da vida.

Segundo Gabriel, os alvos mais comuns são: Remuneração, desafios, desenvolvimento, bem-estar, estabilidade e ética. Infelizmente, é quase impossível reunir todos esses objetivos em um mesmo trabalho. Por isso, é preciso ser sincero consigo mesmo e ter clareza de seus valores, objetivos e aptidões. Relembrar as decisões que tomou ao longo de sua vida e o que te motivou em cada uma delas é uma excelente maneira de descobrir suas motivações. Esse é o primeiro passo para construir uma carreira bem-sucedida.

- Se deseja: Ter autonomia, correr riscos, executar projetos, testar suas habilidades, seu alvo é:
DESAFIO

Você se sente realizado quando consegue concluir uma tarefa complexa ou quando participa de projetos que contenham um componente de superação pessoal, gosta de testar suas capacidades. Sucesso para você significa transpor obstáculos ou superar adversários fortes. É uma pessoa extremamente competitiva, assume riscos e sabe lidar com frustações. Você deve:
-Você deve buscar setores dinâmicos e inovadores, como tecnologia, consumo, bancos, telecomunicações e grandes consultorias.
- Desenvolver sempre novas competências e manter-se atualizado. Deve manter sua empregabilidade sempre em alta.
- Planejar sua carreira por ciclos de 2 a 3 anos, tempo necessário para assumir um projeto, executá-lo e colher resultados.
- Aprender a lidar com incerteza e frustação, pois quanto mais desafiador é um projeto, maiores serão seus riscos.
- Construir uma boa rede de contatos para ser lembrado quando a oportunidade surgir.
Empresas que investem em inovação combinam com você:
- Delphi, Silvestre Labs, Brailata, Santista Têxtil, Embraer, Vallée, Faber Castell, Grendene, Marcopolo, Natura, Usiminas e Rigesa (Fonte: Índice Brail de Inovação - Unicamp/Você S/A jan/09 p. 37).

- Se deseja: ter segurança no emprego, fazer um planejamento de vida, ter benefícios de longo prazo, seu alvo é:

ESTABILIDADE

Para você a realização profissional passa, necessariamente, pela conquista da estabilidade. Quer saber o que o futuro lhe reserva e ter garantias de que não vai perder o emprego e a renda de uma hora para outra. Não vê problemas em abrir mão de uma carreira mais diversificada e de crescimento rápido. Deve, necessariamente, se identificar com a cultura do negócio, aliando competência à fidelidade. Você deve:
- Pensar na alternativa de buscar o setor público, empresas familiares e setores mais conservadores, como a indústria agrícola e de mineração.
- Procurar uma empresa sólida para trabalhar, avaliando itens como resultado financeiro versus desempenho do setor, rigor no controle do fluxo de caixa e reputação no mercado.
- Não confunda estabilidade com imobilidade. Busque um ambiente com o qual você se identifique e uma função que ofereça desafios, para não cair na monotonia e perder a motivação.
- Mantenha o foco nos ganhos de longo prazo da carreira. Empresas que oferecem estabilidade costumam ser menos agressivas em remuneração e crescimento rápido.
Empresas que possuem funcionários com o maior tempo médio de casa:
Carbocloro, Coelce, Albras, Bradesco, International Paper e Arvin Meritor (fonte: Guia Você S/A - Exame - As melhores empresas para Você Trabalhar 2008/ Você S/A jan.09 p. 39)

Se você deseja: conseguir uma recompensa por desempenho, perseguir resultados, enfrentar competição, seu alvo é:

REMUNERAÇÃO

Para você um bom salário não basta, o que importa é obter grandes resultados e ser recompensado à altura por isso. Competitivo e ambicioso, você se dedica intensamente ao trabalho, assume riscos, supera metas e se sacrifica para receber um bônus polpudo e, se calhar, um aumento por mérito no fim do ano. Você deve:
- Buscar um mercado competitivo, como bancos, empresas de tecnologia e indústria química, bens de consumo e alimentos e bebidas, que oferecem planos de remuneraçào mais agressivos.
- Busque companhias dinâmicas, regidas pela meritocracia e com programas agressivos de remuneração variável.
- Invista no desenvolvimento de competências para o negócio.Mas não deixe de entregar resultados, pois são eles que vão impulsionar os seus ganhos.
- Mantenha um comportamento ético e cheque se seus resultados são sustentáveis. Os sacrifícios têm um preço.
- Antes de escolher uma empresa ou pacote avalie o potencial de crescimento dos negócios, pois seus ganhos vão depender disso.
Empresas com as maiores médias de remuneração para gerentes:
Dow Brasil, Carbocloro, Microsoft, Banco Real, HP, GE, ESA Óleo & Gás, Citibank, CNH e Caterpillar (fonte: Guia Você S/A - Exame -As Melhores Empresas para Você Trabalhar 2008/Você S/A jan. 09 p. 41).

- Se você deseja: Ajudar a sociedade, conseguir um trabalho significativo, influenciar o negócio, ter liberdade e autonomia, seu alvo é:

ÉTICA E MISSÃO

Você coloca a ética acima de tudo na hora de definir seus passos na carreira. Seus valores individuais devem bater com a missão da empresa e com a forma como essa organização se relaciona com os funcionários, os parceiros de negócios e a sociedade. Para você, uma companhia deve oferecer um significado maior no negócio, que transcenda o prestígio da marca, o salário polpudo ou a perspectiva de crescer. Você leva em conta consciência ambiental e inclusão Social. É imprescindível que haja o alinhamento do discurso com a prática. Você deve:
- Estudar a cultura da empresa para saber se ela tem valores semelhantes aos seus. Investigue como a direção se relaciona com os funcionários e com a sociedade.
- Entenda do negócio para poder vender bem as suas ideias e ter influência na empresa. Assim, você poderá realmente fazer a diferença e evitar frustações.
- Considere construir uma carreira no Terceiro Setor e prepare-se para receber salários menores.
Empresas-modelo em sustentabilidade: AES Tietê, Amanco, Anglo American, Basf, Bradesco, Coelba, CPFL, Elektro, Energias Brasil, Banco Itaú, Masisa, Natuta, Perdigão, Phillips, Promon, Banco Real, Serasa, Suzano Papel e Celulose, Usiminas e Wal-Mart (fonte: Guia Exame de Sustentabilidade - 2008/Você S/A jan.09 p. 43)

- Se você deseja: aprender de forma contínua, adquirir competências, fazer um plano de carreira de longo prazo, seu alvo é:

DESENVOLVIMENTO

Você busca reforçar o aprendizado, adquirir novas experiências e, graças a esses esforços, ser reconhecido. É importante saber escolher os treinamentos que atendam às necessidades da empresa em que atua, mas também que estejam alinhados a seus objetivos. Você deve;
-Procurar ambientes regidos pela meritocracia, empresas que avaliam periodicamente os seus funcionários e sabem reconhecer o seu desempenho.
- Conheça áreas complementares à sua: se você tem uma queda por finanças, estude, por exemplo, tecnologia. Ou se está em vendas, entenda lignguagem de marketing.
- Procure empresas que tenham cultura de delegar tarefas. Demonstre disposição para ssumir novas responsabilidades.
- Inclua no seu plano de desenvolvimento treinamentos em liderança. A capacidade de gerir, motivar e desenvolver pessoas éo que vai diferenciar você dos outros profissionais competentes.
- Não espere que a empresa invista em você. Corra atrás do seu desenvolvimento, entregue resultados, demonstre que tem potencial de crescimento e aí sim cobre os incentivos.
Empresas que investem em desenvolvimento: Banco Itaú, Banco Real, Unibanco, Telemar, Bradesco, Sanofi-Aventis, Ambev, CPFL Energia, Citibank e McDonald's (fonte: Guia Você S/A - Exame - As Melhores Empresas para Você Trabalhar 2008 / Você S/A jan. 09 p. 45).

- Se você deseja: Ter tempo livre para a família, fazer atividades fora do trabalho, morar longe dos grandes centros, seu alvo é:

QUALIDADE DE VIDA

Você renunciaria a uma promoção para dedicar mais tempo aos seus filhos, trocaria a visibilidade de um grande centro pela tranquilidade do interior, pra você o importante é conciliar rotina pessoal e profissional e flexibilidade. Você deve:
-Buscar mercados mais estáveis e menos competitivos como saúde, educação e o próprio setor público.
- Busque empresas que ofereçam flexibilidade para controlar sua agenda e fazer seu trabalho onde quiser. Há companhias que oferecem flexibilidade de horários e até a possibilidade de trabalhar em casa.
- Aprenda a delegar.
- More pertodo trabalho para evitar o estresse do trânsito ou mude para uma cidade menor.
- Assuma que você provavemente terá crescimento mais lento na carreira e menor visibilidade no mercado.
Empresas com melhores políticas de saúde e qualidade de vida: Albras, Masa, Ambev, Eletronorte,Landys+Gyr, Eurofarma, Caterpillar, Serasa, Randon, ArcellorMittal e Volvo (fonte: fonte: Guia Você S/A - Exame - As Melhores Empresas para Você Trabalhar 2008 / Você S/A jan. 09 p. 47).

O mais importante disse tudo é ter consciência de que é preciso fazer escolhas. Por exemplo, se quer ganhar muito dinheiro, provavelmente terá que fazer muitas horas extras e deixar o bem-estar em segundo plano. Se você deseja ler essa matéria na íntegra procure pelo exemplar de janeiro de 2009 da revista Você S/A p. 28-47.

Para aumentar suas chances de escolher certo, segue um vídeo sobre autoconhecimento, retirado do portal: Desenvolva a sua Carreira no site da Você S/A.

Autoconhecimento

O grande X da questão!

Gente! Primeiro gostaria de pedir 40234606450476 desculpas pela ausência. Com processos de trainee, volta às aulas, monografia, formatura e problemas no condomínio (sim! eu sou síndica! hheheheh) acabei deixando meu blog um pouco de lado. Mas não me orgulho disso!

Há alguns dias estava querendo comentar alguns acontecimentos que só corroboraram com a minha tese de que se conhecer e se identificar com a empresa e vaga é fundamental para obter realização profissional.

Primeiramente, gostaria de falar de uma matéria muito comentada alguns dias atrás: a reportagem exibida pelo Jornal da Globo do dia 07.08.09: "Empresas estão com dificuldade em encontrar trainees e vagas estão sobrando" . Essa matéria toca em um ponto crucial: Sobra talento, falta maturidade!

"O problema passa longe da falta de qualificação. O ponto 'X' da questão é o comportamento", diz um trecho da reportagem. Nós, exemplares autênticos da GenY, estamos cada vez mais impacientes, cada vez mais ansiosos e cada vez menos resilientes.

Como somos jovens criados no mundo da tecnologia que se supera a cada dia, da internet sem limites e dos jogos de video game onde vivemos gigantescas fantasias, acabamos nos tornando jovens imediatistas, impacientes e mimados.

Eu acredito que tudo começou com o controle remoto. Foi com ele que aprendemos a acelerar e até pular tudo aquilo que é monótono, feio, chato e desagradável, mas é preciso entender que quando se trata de carreira, aprendizado e da própria vida, usar o botão FF (fast forward) é um grande erro!

Depois, quando li o post da Lili: "As belas artes da comunicação" , no blog Trainee2010, e me deparei com a pergunta: "Por que as pessoas não lêem?" Só uma resposta me veio à cabeça: Porque elas estão cada vez mais ansiosas!

Se os candidatos andam sem paciência para ler os próprios editais dos processos seletivos, como esperar que, no caso de serem contratados, terão paciência para enfrentar o processo de amadurecimento e formação profissional que precisarão passar antes de assumir um cargo de gerência?

A grande ironia foi encontrar exemplos desse comportamento no próprio tópico da comunidade Trainee Brasil que tinha como objetivo discutir essa reportagem. Alguns candidatos não se deram ao trabalho de ler a reportagem antes de comentar, tamanha era a ansiedade para emitir sua opinião.

Assim, mesmo a reportagem tendo deixado claro que o problema não era a qualificação dos candidatos, não faltaram posts criticando o fato das empresas não encontrarem candidatos qualificados em meio a milhares de concorrentes.

Enfim, o que pude perceber é que a ansiedade está presente desde as pequenas coisas: da falta de paciência para ler uma reportagem até a desmotivação por não ter alcançado o cargo de gerência em pouco tempo.

Além disso percebi que os candidatos estão enfrentando grandes dificudades para aceitar a reprovação. Alguns chegam a se revoltar contra a empresa ou contra os métodos de seleção.

Não quero aqui discutir qual o melhor método de seleção ou o que pode ser mudado na maneira de contratar das empresas. Quero mesmo é chamar atenção para uma característica pouco valorizada pelos candidatos e muuuito valorizada pelas empresas: Resiliência.

É fácil perceber que a "lua-de-mel" de alguns candidatos com as empresas acaba no momento da reprovação. O problema sempre está no método de selecionar ou na empresa que está selecionando, nunca em seu currículo ou em sua atitude.

Um candidato que não consegue lidar bem com a reprovação em um processo seletivo, certamente terá problemas quando tiver que enfrentar um corte de verbas ou um projeto vetado no caso de ser contratado.

Acredito que todos precisam perceber que o processo de seleção é apenas o início de uma trajetória e que resiliência e capacidade de controlar a ansiedade são competências indispensáveis não só para ser aprovado em um processo seletivo, mas para construir uma carreira sustentável, caracterizada por resultados excelentes e contínuos.

E o que tudo isso tem a ver com autoconhecimento e identificação com a vaga?

Tudo!

Trabalhar em uma empresa com a qual você se identifica é uma ótima maneira de se manter motivado, independente da demora a se alcançar novos cargos ou dos problemas e obstáculos encontrados no caminho!

Por isso, encerro o post falando do assunto do momento: O programa Próximos Líderes. Uma empresa que busca candidatos através da identificação de valores, não através da divulgação de seu faturamento, de sua marca ou das oportunidades de uma grande carreira e salários altos.

Na minha opinião, esse programa é uma reposta direta a muitos candidatos que, diante de uma reprovação se perguntam: Por que não passei???

Agora é torcer para que todos entendam a mensagem que esse programa quer passar.

Para ter uma ideia melhor acerca do programa e de porque acredito que ele corrobora com a tese de que a identificação é essencial, deixo a indicação do post da Julianna à respeito do assunto. Perfeito. Post aqui.